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集團召開儲備梯隊項目經理見面會

發布時間:2021-03-06 17:00

      為加強集團儲備項目經理人才梯隊建設和發展。3月6日,集團在會議室(9樓)召開“成中投資集團儲備梯隊項目經理見面會”。集團總裁程強、副總裁(總工程師)朱大軍、董事會辦公室主任王春花等領導受邀參加會議。


      會議由人力資源部經理鄒旭林主持。會上,14名項目經理培養對象,表達了對未來工作的展望和對集團提供培養機會的感激;并結合個人對本職工作崗位的思考與個人優劣勢分析,就項目管理問題與參會領導進行了深入探討。

人力資源部經理鄒旭林做會議主持講話

儲備梯隊項目經理們就自己工作崗位及未來展望進行交流發言


      會上,董事會辦公室主任王春花提到了本次會議召開的重要意義,呼吁大家要利用好這個大平臺,力爭上進,全面發展;副總裁(總工程師)朱大軍在發言中對大家寄予期許,希望各儲備梯隊項目經理要全力以赴,轉換角色,要時刻按照項目經理的標準來要求自己,盡早成為一名合格的項目負責人。

董事會辦公室主任王春花講話

集團副總裁(總工程師)朱大軍講話


      會議最后,集團總裁程強深度闡述了開展后備人才儲備的重要意義,剖析了當前集團發展面臨的形勢,并對梯隊儲備項目經理提出幾點建議及要求:

      一是希望大家珍惜機會,立足當前,著眼長遠,做好本職工作,做好從“執行者”到項目管理“決策者”的角色轉變。

      二是不斷提升自己的專業素養,切實增強大局意識、責任擔當意識。深度了解當前行業的發展趨勢和方向,將問題上升到項目建設、創效創譽的高度思考,統籌推進項目建設,不斷提升綜合素質。

      三是堅定自己的人生目標,做上級決策部署的有力執行者,做企業利益的維護者,做項目建設的高效管理者,切實增強與政府部門、建設單位、參建各方的溝通協調。

      四是做好觀念及意識形態的轉變,培養自身團隊管理、建設能力。做到創建一流團隊,打造精品工程的能力,從而充分調動廣大員工的積極性,統籌科學推動項目建設。



集團總裁程強總結講話

(作者:牟歡;編輯:胡劍)

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